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2月下旬至3月中旬，公司党委开展了2017年度党建工作责任制考核工作。此次考核由领导班子成员和党委成员带队，分赴31个省级分公司，将党建责任制考核与党风廉政建设责任制考核、省级分公司领导班子年度绩效考核相结合，形成综合考评体系，体现和落实了党建工作与生产经营同部署、同推进、同考核的要求。同时，结合考核工作深入基层调研，有力地推动了“两个责任制”全面落实，促进了生产经营各项工作的顺利推进。

本次党建责任制考核突出“三个实”、三个“全”、三个“严”。

一是安排部署实、考核全覆盖、工作要求严。公司党委先后多次召开党委会研究党建考核工作。在国资委对我公司党建考核结束后，立即安排省级分公司党建考核工作，并于2月23日召开考核评价动员部署会，对考核方案、内容和分工进行研究。本次考核规格高、力度大、覆盖广，公司党委安排6个考核组同步进行，历时3周完成考核全覆盖。这是公司党委成立以来的首次党建考核，工作标准高、考核要求严，考核共分党建工作汇报、现场查看和考核打分、个别谈话、民主测评等环节，各有侧重、环环相扣、步步相连，实打实、重成效。公司还统一制定综合考评手册、统一考核标准、统一工作要求，确保对各单位一把尺子量到底，做到客观公正。

二是具体内容实、检验全方位、考核标准严。公司2017年度党建考核与时俱进，内容充实，整个考核涵盖了学习贯彻党的十九大精神，深入贯彻落实国企党建工作会议部署要求，包括统筹安排部署党建工作、决策“三重一大”事项、选人用人领导与把关等7个方面重点工作、28项考核要求。依据《党建工作责任制考核评价办法》，制定了省级分公司党建工作责任制考核检查材料清单，对检查需要提供的资料以清单方式明确，既使检查单位在材料准备上有的放矢，又避免了考评人员凭感觉行事、靠主观判断。同时现场不仅查文件、通知或记录，还听取责任制汇报和述职、个别谈话、线上民主测评、抽查地市党支部等，多方面、多维度掌握信息，使考核更加客观、全面、系统化。

三是考核过程实、管理全闭环、工作作风严。统一制作了党建考核小贴士，对检查标准、内容颗粒度、输出结果进行规范，要求对所有考核资料检查情况进行写实，确保考前有方案、考中有依据、管理留痕迹。整个考核杜绝形式主义、杜绝走过场，考核过程中，严格对照考核标准，逐项查阅工作台账，对存在的问题和不足进行详细记录，经过考核组集体研议后现场提出意见建议。现场考核结束，汇总各组提供的写实材料，按照“一把尺子量到底”的要求，召集考核人员进行集体研究。对各省落实党建工作责任制情况进行通报，总结各省党建工作亮点特点，指出存在的问题不足，并明确下一步整改方向，使年度考核工作形成闭环，真正达到以查促学、以查促改、共同提高的目的。

此外，公司还开展了总部部门、直属单位党支部党建工作责任制考核，促进了党建工作责任的全方位落实。

通过年度考核，进一步提高了各级党组织对党建工作责任制的认识，增强了各级党组织书记自觉抓党建的使命感和紧迫感，推动了党建工作责任制落到基层、落到实处，提高了党建工作质量和成效。